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许多会议都是“开开会、举举手、鼓鼓掌”一个模式,你认为有意义吗?

小事开大会,大事开小会,关键的事不开会。开会的人不干事,干事的人不开会,问题开会不解决,解决问题不开会。千人开会,主事一人。

会议刚开始,就知道了结果了。千篇一律,讲话没有不重要的,发言没有不精彩的,鼓掌没有不热烈的,大会没有不团结的,成绩没有不突出的,意见没有不统一的,表决没有不通过的,闭幕没有不胜利的!

团结的大会,胜利的大会,特别及时和重要的大会,高屋建瓴的大会,莺歌燕舞的大会,欣欣向荣的大会,鼓掌特别热烈的大会,发言争先恐后的大会,代表一致通过的大会,领导十分满意的大会,鼓舞人心的大会,继往开来的大会,美好艳词用尽的大会,等等。

有意义没意义都得认认真真走过场,几十年了我们都这么过来了。而且会议的程序一点变化都没有,参会者也都习以为常了,开开会、举举手、鼓鼓掌一天就过去了。如果那一天说,不开会了不举手了不鼓掌,估计没有人能适应得了。

我参加的会议太多了,很多会议大同小异,换汤不换药,这次会议模式好像克隆的上次会议,太雷同了,三个字:没意思。

现在的干部说实话确实忙,忙什么呢?下面我来简单地讲一下:一、应付上级领导经常来检查。二、参加上级领导各种会议。三、为应付上级领导来检查,要搞各种形式,什么表格统计、标语横幅上墙上树、四、要准备各种资料、统计表等上级有关领导来看。太乡了数不胜数。你们说基层干部那有时间去入到人群之中干一些实事。

某副职领导做会议总结,主要领导做了重要讲话……高屋建瓴指明方向……必须深刻领会认真落实……。全体与会同志表示这是一次团结的大会,胜利的大会,圆满成功的大会,然后会议在经久不息的掌声……中结束。

开会一定要有庄严的仪式感,它的意义很大,它特别能展示与会者的态度和修养。所以,我特别重视开会的仪式。

每当通知我开会,我会感到无比的荣幸,因为大多数人都还没有去开会的资格。于是,我在开会前先要做好准备工作,

首先我要沐浴,净身,穿上新衣服新鞋,出门前要用化妆品施以浅浅的淡妆,进入会场前不能喝水,一定要先上个厕所,以免会议中间耽误大事。

进入会场,我会坐在该坐的指定座位。

然后,坐要有坐相,千万别学某个演员瘫倒在座位上尽出洋相。于是我就正襟危坐,洗耳恭听,用心做好笔记,会后才会抓住重点进行深刻领会。

于是我高兴的入团了。后来参加团的会议就更多了。由于在会议中有时我鼓掌的声音不够响亮,该鼓掌时没鼓,不该鼓的时候却鼓了,这个仪式的环节没做好,因此,影响了我的进一步的发展前途。


当然有意义,否则吃饱了撑的费那莫大劲。军队为什么天天练正步走,有意义吗,和打仗有关系吗,道理一样。只不过太低端,太浪费,有的是好办法好模式,现在的效率低不说,副作用还大,弄的大伙又烦又不知所以然。再有就是以负责任的形式不负责任,开会是为了固定上面的政策和各项要求,有记录有证人,对于组织狗屁实质作用没有,浪费干正事的时间和精力。

所有的工作靠开会能解决问题吗,还是深入实际,切实现场调研,掌握第一手资料才能对症下药解决问题,官僚主义害死人!

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